上半年，公司聚焦“24425”建设目标，抓重点、攻堵点、破难点，6个在建项目累计完成投资50.47亿元，占同期计划的106%，在要素保障、质量安全、造价控制、科技创新、经营发展等方面均取得了良好成效。

彭建忠指出，下半年是攻坚期，也是决胜期，要坚持“目标不调、任务不减、考核不变”：攻坚通车目标，提速工程收尾，确保瑞苍高速、曹宅互通12月底建成通车。抓好招标进度，保障项目开工，确保杭淳开衢州段、杭淳开杭州段先行段7月底有序开工，义龙庆金华段、杭淳开杭州段剩余标段8月具备开工条件。强化要素供给，冲刺投资任务，重点解决续建项目遗留难题，加大开工项目土地交付、房屋拆迁等协调力度，加速形成更多实物工程量，确保实现224.5亿元年度投资目标。严格质量管控，打造品质标杆，严把工序报验、原材料抽检、实体检测三个关口，聚焦24项创优指标体系，全面提升路基工程、桥梁工程、隧道工程、路面工程施工质量。筑牢安全防线，护航平安建设，坚守安全生产“零事故、零伤亡”目标，主动防范重大信访舆情风险，推进合规管理示范创建行动，提升“纪审先行、巡查跟进”监管效能。聚焦技术创新，推动智能建造，加快路基路面技术攻关，深化隧道智能建造应用，加快出台行业规范标准，为工程建设提供有力支撑。深化降本增效，提升经济效益，践行“用脚步丈量项目”理念，发挥“双咨询双审查机制”作用，有效降低前期项目工程造价，强化在建项目施工动态设计。拓展多元业务，做强咨询公司，推进监理、检测、咨询服务、新材料转化全面发展，加速聚氨酯系列产品研发及市场化推广。坚持党建融合，擦亮品牌名片，巩固学习教育成果，健全作风建设常态长效机制，争创省级或行业党建、清廉品牌。

彭建忠强调，“十四五”以来，公司以“成为一流的建设管理公司”为愿景，坚定“建设人民满意世界杯官网”使命，建成了一批重大世界杯官网项目，出台了一批行业标准规范，探索了一套降本增效管理范式，形成了一批智能化建设示范成果，为“十四五”圆满收官奠定了坚实基础。关于未来五年发展，要充分把握国内经济发展环境、省级高速公路建设规划、行业技术业态变革等发展机遇，积极应对项目投融资压力凸显、造价成本持续增长、工程实施难度升级等现实挑战，紧密结合集团公司《高质量发展战略规划》部署，找准路径、精准发力。要筑牢责任型企业根基，扛起建设人民满意世界杯官网使命担当。责任型企业是公司立身之本，要落实好项目法人责任制，扛牢质量、安全、造价、环境保护四大核心责任，推动高速公路建设高质量发展。要激活创新型企业引擎，塑造智慧建造技术领先优势。创新型企业是发展动力之源，要围绕“科技创新”与“智能建造”双轨并进，大力发展新质生产力，为行业科技进步作出应有贡献。要拓展链主型企业生态，构建绿色低碳融合发展格局。突破单一建设者角色，向产业链整合者跃升，通过整合光伏、储能、循环经济等关联产业资源，构建“主业+产业”协同生态，延伸“建管养运”价值链。要夯实效率型企业基础，提升精益管理与合规风控效能。效率型企业是高质量发展的保障，要持续强化“精细管理”与“合规风控”双重支柱，推动关键职责精准落实，实现效能全面提升与风险源头防控。