1月22日，公司甬金衢上衢州指挥部召开2026年度工作会议暨2025年四季度立功竞赛表彰会议，深入贯彻落实浙高建公司年度工作会议精神，全面总结2025年度工作，谋划部署2026年重点任务。

2025年是甬金衢上衢州段项目的扬帆起航之年，指挥部以开工为令，锚定“平安百年品质工程”目标，攻坚克难、奋勇争先，各项工作交出亮眼答卷。全年完成投资43亿元，占年度投资目标任务30亿元的143.3%。关键工程推进蹄疾步稳，江山港特大桥等主要桥梁及9处互通枢纽全面展开施工，道士源等4座隧道顺利进洞；品质管控持续升级，制定32项工程质量管理制度，开展典型质量问题“揭榜挂帅”活动，优化施工工艺27项；安全生产筑牢防线，确立“123456”总体安全思路，145个重要风险工点视频监控全覆盖，扎实开展隧道、消防等专项整治活动；党建廉洁赋能发展，打造集清廉教育、品质工程、立功竞赛等一体的“铁面说道”综合场馆，与地方纪委监委签订清廉共建备忘录，有力推动“清廉工程”建设。

会议强调，2026年是项目建设大干快上、全面攻坚的关键之年，各参建单位要以“开局即决战”的奋进姿态，全力夺取一季度“开门红”，为完成42亿元的年度投资和全年各项目标任务奠定基础。

会议对项目2026年工作提出六方面要求：一是以节点管控为重点，跑出建设“加速度”。实行“三级挂图作战”计划，建立“红黄绿灯”预警机制，动态纠偏，保障各项关键节点按期完成。二是以品质提升为核心，加快打造百年“硬工程”。严格工序报验与原材料“双控”，加强隐蔽工程可视化追溯与质量通病防治，确保工程内实外美。三是以亮点打造为方向，全力锻造示范“新标杆”。重点推动大跨度拱桥关键技术攻关、隧道钢拱架自动化加工，全力打造梁板工业化生产示范项目与路基精细化施工样板工程。四是以科技兴安为手段，全力筑牢施工“防护网”。严抓方案与执行“两张皮”问题，推广“无人机+AI”智能巡查与BIM技术模拟交底，实现风险精准预控。五是以征地拆迁为支点，全力保障要素“不断档”。全力推进各区块土地交付清零，加快推进三改用地报批、管（杆）线迁改及文物发掘等工作。六是以“立潮头”品牌创建为契机，推动“党建+项目”深度融合。组织党员在智能建造、四新技术、建养协同等环节“揭榜挂帅”，持续开展立功竞赛，加强廉洁风险防控，为项目建设保驾护航。

2026年，甬金衢上衢州指挥部将带领全体参建单位，昂扬奋进、聚力攻坚，全力推进项目建设，在“十五五”规划的新征程上为建设人民满意世界杯官网而不懈奋斗。

会议还通报表彰了项目2025年四季度立功竞赛先进集体和个人。此次会议采取现场加视频的形式召开，指挥部设主会场，各监理办、项目部设置分会场，共计480余人参会。（孙汝兰）