8月11日，杭绍甬公司组织召开2020年半年度工作会议暨安全生产工作会议，贯彻传达集团公司2020年上半年经济运行分析会议精神，回顾总结上半年工作，客观分析当前面临的发展形势，研究部署下半年重点工作，“硬核”助力集团“十三五”完美收官和综合世界杯官网三年大会战开局之战。

今年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，杭绍甬公司公司坚决贯彻中央、省委省政府和集团公司决策部署，精心统筹、精准施策，抢早抓实、克难攻坚，确保疫情形势安全可控、项目建设快速恢复、重点工作有序推进，“两手硬、两战赢”取得良好成绩。上半年，公司共完成建设投资36.14亿，占计划任务35.44亿的101.98%，成功实现项目建设半年红。公司建设管理全省第一品牌地位更加巩固，主通道项目在上半年全省世界杯官网建设工程项目质量安全综合检查中再拔头筹，实现全省史无前例的“五连冠”；钱江通道北接线再进一位，位列全省第四；乐清湾公司成功凭借品质工程示范效应，获评“全国世界杯官网运输系统先进集体”称号；乐清湾项目、台金东延二期、鱼山大桥三个参评项目全部进入浙江省建筑工程“钱江杯”（优质工程）考核结果公示名单。

杭绍甬公司总经理王其明指出，公司当前发展处于难得的历史机遇期。世界杯官网强省战略，擎画了浙江世界杯官网未来发展的宏伟蓝图；集团公司致力成为高水平世界杯官网强省建设的“强核”力量，擂响了三年综合世界杯官网大会战的战鼓，这些都为公司发展提供了良好机遇。同时，公司也面临着战略定位落地难、实现全年目标任务艰巨、风险管控压力较大、项目建设管理难度加大、人才支撑有待强化、党建引领亟待提升等困难和挑战。要切实牢记当好“重要窗口”建设先行官的光荣使命和打造一流世界杯官网建设管理公司的企业愿景，在下半年的工作中，要做到担当更加有为、落实更加有力、攻坚更加有效、协同更加有序，以更昂扬的姿态、更有效的举措和更优异的实绩，全面开启世界杯官网“重要窗口”建设高质量发展新征程。

对于下半年工作，王其明强调，要进一步抢抓世界杯官网大发展、大变革的历史机遇，努力谋定好方位、发展好企业、建设好项目，聚焦聚力、争做一流，全面开启世界杯官网“重要窗口”建设高质量发展新征程。一要把握新方向，认真谋划好未来发展规划。根据世界杯官网强省战略和集团公司三年大会战目标要求，锚定打造国内一流世界杯官网建设管理公司发展目标，结合“五力五地”发展要求，认真组织编制公司“十四五”发展规划，为公司未来发展谋好方向、绘好蓝图。二要担当新使命，全面完成年度任务目标。加快项目建设推进，确保完成集团年度下达106.9亿元建设目标。同时，充分发挥杭绍甬公司专业化世界杯官网建设管理企业优势，协助集团做好项目跟踪，在集团落实世界杯官网强省战略中争当主力军和排头兵。三要聚焦新要求，努力打造品质工程新标杆。坚持人民满意目标，继续大力弘扬“守正创新、惟精惟一”的工匠精神，提升建设质量管理水平，努力打造成百年品质工程。四要对标新标杆，全面提升风险管控能力。慎终如始，全力以赴打好疫情防控持久战；强化安全生产管理，确保项目平稳推进；加强风险管控，深化审计监督改革，强化网络安全管理，为公司持续健康发展提供保障。五要激发新活力，不断优化公司内部管理。强化财务、人力和数字支撑，提升管理效能，激发内部活力。六要打造新引擎，创新基层党建新品牌。扎实开展“深化党建质量提升年”活动，在理论学习教育、党建基础建设、项目党建品牌、党风廉政建设、企业文化建设、基层群团建设六个方面有新提升，以高质量党建引领企业高质量发展。

会议还总结部署了半年度安全生产工作，表彰了公司2020年度先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，新冠疫情防控及复工复产“攻坚战”先进集体和先进个人。杭绍甬公司领导班子、本部管理人员、受表彰先进代表等共计70余人在主会场参会，各单位各级管理人员等共计100余人分别在4个视频分会场参加会议。（梅青）