先 ?进 ?部 ?门

融资业务中心团队始终秉持“服务战略、敢闯敢拼”的信念，以创新突破打开融资新局面，以坚持拼搏攻坚融资难题，以协同共赢践行工作使命，彰显了新时代国企团队的担当精神与专业价值。一是发挥资金资源统筹作用，在集团统筹下存量项目贷款降息、铁路融资再安排等方面齐发力，打好降低集团融资成本组合拳，助力集团综合融资成本六连降，创历史新低。在项目融资中，通过创新策略签署超600亿元项目贷款合同，组合实现利率最优。二是强化市场趋势研判，不断提升团队专业水平，通过调整债券估值曲线、开展市场化发行、创新发行浮息债新品种等综合举措，推动集团直融成本持续降低。三是锚定服务功能定位，增强“主动服务、靠前服务”意识，不断充实“金融超市货架”，落地“征迁付”“中标贷”等产品，为成员单位延长支付期限、优化支付模式、降低资金成本、防范资金挪用风险提供新路径。2024年，中心累计发放贷款超900亿元，支持科创、绿色领域贷款超57亿元，为公司高质量发展做出贡献。

优 ?秀 ?员 ?工

作为公司风险合规部门总经理，她以严谨务实、开拓创新的工作作风，围绕筑牢风险防线、护航业务发展主线工作，带领部门在监管评级、内控合规、风控体系建设等方面作出了突出成绩。2024年，她锚定行业最高标准，牵头组织各部门资源，助力公司连续两年蝉联全国最高监管评级；同时，创新性打造“合规讲堂”学习品牌，将合规理念融入全员日常工作，推动建立“人人合规”的文化生态，为公司高质量发展提供了坚实保障。

作为公司党委工作（人力资源）部副部长，她秉持务实作风，带领部门同事有序推进党建、组织人事、人力资源、宣传教育等条线工作，为公司发展做好服务保障。落实党委换届、党纪学习教育等重大任务，在公司党委指导下，探索打造“财司红云”党建品牌，联动多家单位开展党建联建，推动公司党建考核水平逐年提升。根据公司战略目标优化调整部门组织架构，以干部年轻化为导向完成9人次选拔任用和33人次岗位调整，进一步聚焦中心功能，保障重点工作的推进落实。深化“财资讲堂”培训机制建设、设立“财资尖兵”青年共享微课堂，积极打造员工学习交流平台。接下来，将继续立足岗位，担当作为，为公司发展贡献力量。

作为公司资金管理中心总经理助理，自2013年加入集团资金管理条线以来，她始终在集团资金集约化管理、司库体系建设等领域持续学习挖潜。2024年，她围绕公司各项经营目标任务，做好集团资金计划管理与财务公司流动性管理，提出合理融资建议，有序推进集团司库体系建设。通过集团账户开立闭环管理实现，建立"唯一入口+全生命周期"管理体系，提升账户开立合规率，实现管理账户革新；分三批次完成23家战略银行银企直联全覆盖，提升支付指令响应速度，完成支付渠道升级；协助集团上线10家银行HR系统在线发薪，提升集团薪酬发放效率和透明度；建成可视化资金看板系统，加强资金线上管理，实现成果有效展示，有力支持决策制定。

作为公司资金管理中心外汇交易管理专员，她一直以积极的工作态度和刻苦钻研的精神迎接工作中各种挑战。2024年，她积极响应成员单位业务诉求，累计开展跨境资金调拨超84亿元，同比上年实现翻倍增长，助力集团入选浙江省首批跨境人民币示范性企业。同时，围绕集团跨境资金管理，攻坚克难，积极推进集团跨境双向人民币资金池扩容工作。日常工作中，她主动学习中心其他岗位业务知识，努力成为复合型人才，用专业态度和进取的精神持续在平凡的岗位中发光发热。

作为公司融资业务中心总经理助理，他坚持以服务好成员单位为己任，做好集团内部直融顾问，协助集团其他成员单位债券申报、评级提升、债券路演、簿记发行工作;坚持做好市场监测，强化利率研判，抢抓利率下行窗口期，加强直融市场发行力度。2024年度，他立足本职，协助集团本级完成累计420亿元的债券发行。其中创新性地发行一期浮息债，这是国内非金融企业首单挂钩5年期LPR的浮动利率债券，既优化了负债结构，又享受了市场利率下行的降本成效，提高集团直接融资整体效益。