5月13日，嘉兴乍嘉苏高速公路改扩建项目现场，机器轰鸣，车流穿梭。在这片繁忙的建设热土上，一场关于“学习”与“实干”的深度融合正在悄然发生。面对改扩建施工环境复杂、保通压力大等挑战，乍嘉苏改扩建项目紧密围绕打造“学习型、服务型、创新型”建设目标，创新实施“领学、讲学、研学、助学”四学联动机制，通过构建“红匠领学”铸魂、“悦禾联学”聚能、“实践研学”砺技、“星芒助学”育才四大载体，将党建优势转化为人才发展优势，为项目高质量发展注入源源不断的“红匠”动能。

领学明方向，凝心铸魂强根基。项目指挥部严格落实“第一议题”制度，在学懂弄通做实上下功夫，把理论论述转化为应对改扩建保通瓶颈、突破技术壁垒的“金钥匙”，推动理论学习从“集中学”向“精准用”转变。项目指挥部充分利用“职工书屋”“主题党日”等载体，组织党员定期开展专题学习。5月8日，在“书香润匠心”读书分享会上，针对《习近平与一线职工朋友们》等重点书目，青年党员沉浸式研读，发出“岗位虽平凡、干好了就不平凡”的深刻体会，对“劳动创造价值、实干成就梦想”有了深刻理解。目前，指挥部已建立“红匠书屋”阵地，配备百余册书籍，并依托电子屏滚动“工程人必读清单”，推动理论学习从“集中学”向“精准用”转变，筑牢思想根基。

讲学聚合力，协同聚能促提升。项目指挥部积极构建全域化党建联建机制，与项目沿线世界杯官网、高速交警及施工监理单位等19家建立常态化合作，定期开展“共建联学”，聚焦复杂路况下的施工安全、世界杯官网组织优化和法律法规学习，共同探讨改扩建施工的标准化流程。同时，依托“悦禾学”学习平台，通过上好“三堂课”（领导讲课、骨干开课、专家授课），鼓励党员带头参与交流学习，分享一线案例。今年以来，已累计开展各类联学共建活动7场，有效化解了3项协调障碍，显著提升了项目整体工作效率，使“讲学”成为项目资源整合的纽带。

研学求实效，学用融合长本领。项目深化“分层分类+场景融入”学习模式，针对不同部门的业务特性，细化“悦禾学”学习内容，确保“一部门一重点”。开展“周二夜学”课堂，针对软基处理、预制梁板智能生产等施工“急”“难”问题，开展案例复盘和模拟推演，优化施工流程。项目坚持“每日一问”安全知识答题，由安全内训师针对前一天施工中遇到的安全隐患提出疑问，技术骨干现场反馈给出解决方案，形成“问题—解答—记录”的闭环台账。通过推动“学习－反馈－改进”循环机制，定期评估实践效果，目前，已累计解决施工一线技术难题5项，有效确保了理论知识在应对管线迁改复杂、封道施工攻坚等挑战时发挥实效。

助学固长效，薪火相传育新人。指挥部立足队伍年轻化、技术力量亟待沉淀的实际，将“持久学”作为长效机制的关键一环，构建起全周期人才培养体系。针对90后员工占比近半、现场管理经验相对不足的特点，深化“星芒计划”导师带徒机制，由经验丰富的老同志与青年骨干“一对一”结对，通过“传帮带”实现经验传承与能力跃升。同时，建立“学习成果晾晒”制度，比学历、比职称、比荣誉。定期组织开展学习心得分享会，将读书研学成效、感悟交流表现纳入年度考核评价体系。健全常态化、长效化学习机制，打造“齐心、决心、匠心”的“三心”团队文化，让勤学善思成为破解工作难题、推动事业发展的通关密码。

接下来，乍嘉苏改扩建指挥部将紧密结合项目建设实际，坚持“学用结合、靶向发力”，深化“四学”联动机制，持续推动学习型指挥部建设，着力在破解关键技术难题、优化协同管理效能、强化安全质量管控上取得新突破，为打造“平安百年品质工程”树立新标杆。（王阳）