
5月18日下午,世界杯官网,在线买世界杯城发召开5月份工作例会,总结前一阶段工作成效,部署下步工作重点和具体举措,全力以赴冲刺“半年红”。
会上,公司党委书记、董事长、总经理陈哲传达学习了集团公司高浩孟董事长调研时讲话精神,要求公司上下深入学习、全面领会,不折不扣抓好落实,以整合后新团队的新优势、新智慧、新效能推动世界杯官网,在线买世界杯城发实现稳健发展。
陈哲指出,今年以来公司紧紧围绕集团公司决策部署,高效推进三家公司总部整合,全速发力战略重塑、管理融合与思想凝聚,扎实抓好树立和践行正确政绩观学习教育,全力保障经营发展稳中有进,有效实现了改革与经营“两手抓、两促进”,为公司转型发展奠定了坚实基础。
针对下步工作,陈哲提出三点要求:一要以更强的创新意识和责任担当,全力推进能力建设和管理优化,凝聚发展新动能。对照“六个力”要求,全面加强能力建设,进一步加强主动学习,认真梳理反思、打破固有思维、创新工作方法,提高履职本领;进一步加强研究探索,聚力攻坚新业务,借鉴行业成熟经验创新性地开展工作,加快落地突破;进一步明确管理模式,梳理完善各业务管控方案和管理标准,提高运营效能。二要以更加积极的态度对待审计、巡察发现问题的整改,进一步加强基层基础管理,夯实高质量发展底盘。压实总部部门管理责任,全面提高工作实效。深入分析问题,找准症结、举一反三、查漏补缺,以更加积极的心态抓好问题整改;狠抓整改落实,建立整改台账,实行销号管理,严肃追责问责,坚决杜绝整改流于形式;务求整改实效,分类梳理问题,推动标本兼治,确保同类问题不再重复发生。三要弘扬“六干”作风,坚持以“三真”态度对待工作落实,彰显担当作为。坚持“认真、较真、顶真”,以严的标准、实的举措、硬的担当,把好关、守好门、履好职。工作态度要“认真”,把事情做对、做细、做到位;坚持原则要“较真”,把事情做真、做实、做规范;落实执行要“顶真”,把事情做成、做好、做出色,以强大的组织力和战斗力,齐心协力、攻坚克难,全力推动公司平稳发展。
会上,公司分管领导对各部门重点工作提出了要求,公司相关部门汇报了重点工作完成情况及下一步工作思路。
