6月2日，集团党委书记、董事长高浩孟赴浙江铁路公司调研指导，副总经理俞激参加。

调研座谈会现场

调研座谈会上，高浩孟听取了浙江铁路公司开展树立和践行正确政绩观学习教育、改革落地、项目建设运营及资产经营等情况的汇报，对浙江铁路公司平稳高效推进改革落地，以及新班子和员工队伍在改革中展现的大局观、执行力给予充分肯定。

高浩孟要求，要持续优化治理机制。系统梳理完善新公司的治理机制，科学制定管理制度，优化数字化管理流程，加快提升企业治理能力和水平，切实提升企业发展效益。要着力完成好铁路项目投资。清醒认识铁路项目投资建设是立身之本，统筹把握项目建设进度，坚决完成省委、省政府交给的建设任务。精准引育符合企业发展需要的优秀人才，不断优化人员配置，加强成本管控，提升企业运营效能。压紧压实安全生产主体责任，确保铁路建设和运营安全。要着力做好存量增效、增量拓展。加强与上海铁路局对接合作，强化项目规划设计，努力打造路地合作典范。强化集团内部协同和市场意识，全力盘活闲置资源，不断提升存量项目效益，进一步做强铁路物流业务，助力全社会物流降本。围绕铁路和列车，挖掘培育具有集团特色的关联产业，不断拓展增量业务。要认认真真、扎扎实实开展树立和践行正确政绩观学习教育。认真查摆高质量发展中存在的各类问题，不断增强发现和解决问题的能力，将学习教育成效体现在服务大局能力更强、运营质量更高、员工队伍更优上。加强基层组织建设，树立“资源向基层倾斜，干部从基层选拔”的鲜明导向。坚持以案促改促治，用身边事警醒身边人，持续强化廉洁风险防控，确保企业行稳致远。

集团总部有关部门负责人，浙江铁路公司领导班子等参加。

文：综合部 崔百强