六月钱江源头，机械轰鸣，车辆穿梭。从空中俯瞰，杭淳开衢州段项目建设现场，11处高标准大临场站拔地而起，38条施工便道如动脉连通全线，23座桥梁现场井然有序，16座隧道稳步向前掘进……一幅热火朝天的施工画卷，带着沿线百姓对这条浙赣新动脉的美好期待，正在浙西群山间加速铺展。

今年是“十五五”开局之年，也是杭淳开衢州段项目全面开工之年。上半年，杭淳开衢州段指挥部严格遵循集团公司“奋勇争先年”各项工作部署，紧扣年度目标任务，以“开门红”引领“半年红”，交出了一份成色十足的答卷：截至6月底，今年累计完成投资11.33亿元，占年度计划18亿元的62.9%，总体形象进度达8.5%。项目荣获集团公司一季度“红旗项目”，在“奋勇争先年”历次考核中位居前列，用亮眼成绩有力印证了项目“起步即冲刺、实干见实效”的铿锵步伐。

工程推进“抢开局”，征地拆迁跑出加速度

项目于今年2月14日建设用地获批，3月29日全线开工。开工后，继续乘势而上，各类要素保障及时跟进，紧紧围绕着开工后一个季度内征迁工作清零的目标，目前征迁面上问题已基本解决，有力推动“全线施工”全面铺开。

临建工程同样超前部署。春节前19条先行配套工程便道及大临场站基本建成，目前38条便道已连通全线关键工点，11处大临场站高标准建成，全线4座预制梁厂均已具备产梁条件，项目克服间歇阴雨天气影响，关键线路上的小构均已实现开工。值得一提的是，创新实施的碎石加工皮带传输拌合一体化生产线生产效率高、安全保障强，成为了工地上一道亮眼的“自动化风景线”。

品质工程“抓得严”，夯实项目建设质量底座

上半年，指挥部推动项目“三个策划”全面落地，制定优质优价、违规违约等56项管理制度，质量管控有章可循、有据可查。多维度质量巡检成为常态，步检、联合巡查、专项检查交叉覆盖，累计组织原材料抽检641批次，合格率达99.5%；累计组织实体检测324批次，合格率达99%。同时，依托项目级“揭榜挂帅”机制攻坚质量安全重难点，目前已实现岩溶路基处理、盖板涵一体化台车等5项创新成果落地应用，为项目高质量推进提供技术支撑。

数据的背后，是对“每一道工序都可追溯、每一个构件都经得起检验”的品质承诺。

创新管理“亮得出”，工点标准化视频开先河

如何让标准化从制度文本变成一线实操？指挥部创新推出工点标准化推广新模式，紧扣建设时序，制作路基、桩基、墩柱、隧道洞口等4个工点标准化指导课件，以短视频形式生动呈现，在全线宣贯培训。这一模式也是集团内首次应用，有效破解了传统交底“纸上看、现场忘”的难题，实现了全线各标段管理标准统一，推动“变工点为标化场站、变班组为产业工人”理念落地生根。与此同时，指挥部创新“优质优价”激励机制，坚持过程与结果考核并重，减少主观评分，以数据结果为导向，围绕源头管控、过程验收等关键环节，对各单位工程独立量化考评；升级立功竞赛考核体系，将奖励向产业工人、作业班组倾斜，充分激发一线团队活力，在全线营造“比学赶超、争先创优”的实干氛围。

安全培训同样“接地气”。围绕全工序安全标准，系列“说明书”式视频以通俗易懂的方式强化全员安全意识。安全月期间，政企联合集体承诺、机械设备操作和电焊技能比武、应急演练及安全知识竞赛等硬核练兵轮番上演，让“人人讲安全、个个会应急”从宣传口号转化为肌肉记忆。

数智赋能“谋得实”，工地长出“智慧眼”

指挥部深度谋划隧道大机智能建造，在全线1公里以上隧道全面推广凿岩台车、智能型湿喷台车、多动能台车等先进设备，探索全工序隧道智能化建造体系。无人机监管平台则让工地长出了“智慧眼”，依托无人机核心载体融合AI算法，重点开发路基填筑、台背回填及土方算量等核心应用场景，实现对粒径、层厚、压实等关键参数的智能化管理。同时，全面落地试行“品质码”，通过对管理人员、班组、监理等履职行为多维度分析研判，量化评价质量安全行为，让人的表现可量化、可激励。

从“开门红”到“半年红”，杭淳开衢州段项目一路实干争先、乘势而上。下一步，指挥部将紧扣目标、紧盯节点、靠前指挥、抢抓时机，压茬推进各项节点工程，以冲刺姿态决胜全年目标，奋力交出项目建设的高分答卷。（湛宗荣）